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　　为进一步健全公司中层干部考核评价机制，加强对中层干部的管理、监督、激励与约束，为干部选拔、任用、奖惩等提供科学依据，同时根据集团对基层支部书记抓基层党建工作述职评议的要求，12月15日-25日，公司召开了中层干部考核和支部书记抓基层党建述职评议会议，对中层干部进行了年终考核，对党建、党风廉政建设责任书落实情况进行了考核。

　　公司高度重视年度绩效考核工作，召开专题会议拟定考核标准和程序，确定考核实施方案。本次考核从“德、能、勤、绩、廉”五个方面对干部进行考核评价，并突出“绩”类权重。中层干部在员工考核内容和标准的基础上还考核其所属部门或支部对员工的管理及作风建设上的做法成效，撰写述职报告和中层干部考核表。公司统一安排时间组织中层干部集中述职和考核测评，个人总结材料提前汇编成册，发放至所有参评人员手中。领导班子评分、中层干部互评和部门员工评分权重分别为50%、30%、20%。考核评议结果分为优秀、称职、不称职三个等级，与年终绩效工资直接挂钩，并作为中层干部使用、交流、调整、晋升、降级等依据之一。

　　经过精心准备、有序实施，目前中层干部考核评议工作顺利完成，考核结果已公示。此次考核有效激励了广大干部

　　围绕公司“三业并举”发展战略和跨越发展努力提升能力素质起到了积极作用。(赵军丽、沈工行、成凡)