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　　4月27日下午，集团董事长、党委书记谢先启院士一行到江北快速路工程调研。集团董事张国强，副总经理贾永胜、总经济师邢舟、副总工程师邓利明，工会副主席杨远忠等有关领导陪同调研。

　　谢院士一行先后现场检查了二七桥段、八厂联防段、谌家矶段和新河桥段，对路面施工、跨铁互通施工、填方路基施工和桥梁结构施工等进行了现场检查，听取了施工单位关于现场质量管理和工程进度的汇报。

　　实地检查后，谢院士在新河桥项目召开了专题调度会，航发建设公司汇报了工程总体进展情况和总体进度节点计划，各施工单位汇报了各自工作安排和工期目标，集团总部部门和分管领导对各自负责的工作进行了汇报。

　　根据现场检查和专题调度情况，谢院士就抓好江北快速路工程建设提出了六点要求：一是从战略发展的高度出发，确保在今年10月份完成建设任务。江北快速路工程受到市委市政府高度重视，社会各界高度关注，工程能否按时完成关系到航发集团的声誉，关系到航发集团的发展，集团上下必须下定决心，迎难而上，保证完成任务。二是强化监管，时刻绷紧安全生产这跟弦，各参建单位要坚持开展安全隐患排查、整改，强化现场安全管控，绝不能以牺牲安全为代价赶进度。三是精益求精，加强技术指导和质量管控，打造精品优质工程。四是团结协作，强力推进项目建设。目前工程建设已登录攻坚阶段，现场剩余工作量还很大，受汛期等不利因素影响，工期十分紧张，形势不容乐观，各参建单位要步调一致，加强配合，科学组织生产，强化现场调度，抓紧施工，全力确保目标实现。五是积累经验，提升企业管理水平和技术人员素质，各参建单位要通过项目积累管理经验和人才，把企业做大做强;专业技术人员要珍惜机会，强化学习、锻炼和积累，提高自主创新能力，通过项目建设出创新成果，提高专业技能水平。六是要统筹谋划，抓好按时通车各项工作。按照通车目标，早做准备，早部署，加强对外宣传，展现航发形象，彰显企业特色。