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　　桥梁公司专业培训第二场——成本管理培训开课了。

　　8月13日下午，桥梁公司所有在建项目部现场成本管理人员及分公司结算部人员共计28名专业人员参加培训。此次培训由公司副总经济师、合同结算部部长主讲，重点讲述了成本管理流程、成本分析定义、如何通过现场的人材机三大因素合理控制成本以及签证、变更、索赔工作中的注意事项等内容。培训过程中，项目部人员结合不同工程特点，如何控制和节约成本等问题展开了热烈讨论，主讲人对所有问题进行了回复。

　　培训结束后，全体培训人员进行了随堂测试。为进一步增强了项目部管理人员对现场成本的管控意识，提高项目部内控管理能力打下基础。

　　2018年下半年，桥梁公司将推出一系列培训、考核，以全面提高公司职工履职能力，跟上企业创新发展新步伐。(图/文 赵浏婷)