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　　为推进桥梁公司高质量转型发展，7月20日上午，公司副总经理肖金忠带队到物业管理公司开展“不忘初心，牢记使命”主题调研活动。

　　肖总一行认真听取了物业管理公司现状、发展中存在的问题、解决问题的措施和建议等汇报，详细了解了物业管理公司市场门面出租、消防安全、115亩土地性质、公司人员结构、营业收入、水电费收取等情况。

　　针对调研会提出的问题，肖总提出以下几点工作安排：一是仔细分析公司115亩土地的性质;二是及时变更公司所有土地证、房产证上的公司名称;三是对公司自管房建立详细档案，对至今仍侵占桥梁公司房产的情况加紧处理，迅速收回被侵占房产;四是迅速启动对兰州拉面餐馆的起诉，追回租金和水电费;五是积极应对月亮湾拆迁中相关善后事宜;六是规范物业管理公司租赁合同管理，其中租金回收率将成为考核片长的重要指标;七是要迅速向青山地块承租户广雄建材去函，年底不再续签租赁合同;八是强化基础管理、杜绝浪费。