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　　今年路桥公司开始实行事业部制组织架构改革，经过半年的试运行，各事业部渐入正轨。为总结各事业部上半年所取得得成绩和存在的问题，公司组织召开了事业部研讨会议，公司领导班子成员、三大事业部负责人、各项目部代表以及机关各部门负责人参加了会议。

　　会上，大家畅所欲言，相互交流讨论，积极建言献策。公司董事长、总经理尹华锋听取了各方代表的意见和建议，并进一步阐述了公司层级对事业部未来发展规划的重要性。会后，公司对本次会议的研讨成果进行整理，并制定发放了事业部下半年公司指导方案，这为各事业部发展起到有效指导作用。