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　　为全面、客观、正确地评价中层干部的德才表现和工作实绩，8月2日下午，路桥公司在六楼会议室组织首批聘用制干部共31人进行半年考核。

　　本次考核包含群众评议、支委会评议、分管领导、专业口领导和党委评议五个层次，考核项目三大类九个项目，每个子项均分为3-4个维度，采取现场抽签的形式进行公开述职。公开述职干部共10人，占考核对象的三分之一。考评人由领导班子、中层干部、群众代表共50人组成，评分表颜色不同、序号不同、比例不同，按照“了解对象、熟悉情况、真实反映”的方式交叉评分，根据PPT展示、述职材料和工作清单，全面了解考核对象半年工作业绩和能力差距。

　　路桥公司党委高度重视干部队伍的培养，积极探索干部考核机制，自4月份起多次开会研究本次考核方案，后期还会探索、完善、推广，继续深化“一档二考三评”的重点人才的评价体系，增强企业核心竞争力。