为加强公司PPP项目管理,强化公司相关管理人员对PPP项目整体运营模式的实践与应用,路桥公司于12月22日、23日组织开展了一场为期两天的PPP模式实践应用培训。此次培训共有80余名PPP项目相关管理人员参加。
此次培训特邀中核华兴PPP中心项目管理实战专家主讲,内容涉及PPP项目执行经验总结与建议、PPP项目的绩效考核专题解析等六大模块。专家针对PPP项目落地后如何高效实施,实施过程中的高频风险及有效应对措施两大困扰项目快速推进的实际问题进行了重点讲解和分析。
此次培训不但加深了PPP项目相关人员对PPP模式的理解和认知,更从实际工作层面解决了困扰工作推进的一系列难题,提升了公司在建PPP项目管理人员的风险意识,对进一步规范PPP项目实施,策划后期运营工作具有指导意义。