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　　2月21日上午，公司主要领导前往航兴达公司调研指导工作，公司分管领导、公司总部职能部门负责人陪同前往。公司领导实地查看了沥青拌和楼生产运行情况，深入办公区、生活区了解员工工作、生活情况，并在航兴达公司二楼会议室组织召开专题会。

　　会上，航兴达公司负责同志详细汇报了班子分工、2019年责任状任务分解、存在问题、下一步工作计划和措施，航兴达班子成员分别汇报了2019年分管工作思路，公司分管领导结合自身分管工作针对性提出有关建议和要求。

　　公司主要领导听取汇报之后，勉励航兴达公司全员要坚定信心、抵御挑战，力争在2019年经营、生产等各项工作有所突破、做出成绩。会议最后，公司主要领导对航兴达公司下一阶段工作提出五方面要求：一是围绕目标、下定决心、增进自信，进一步增加挑战市场的勇气，全面抓好目标落实;二是创新思想、务实作风、规范管理，进一步建立健全管理体系，全面抓好班子建设;三是加强调度、完善配置、规范流程，进一步保证设备安全完好，全面抓好设备管理;四是加强策划、优化成本、全面管控，进一步完善材料管理办法，全面抓好效益分析;五是发挥优势、有所突破、树立形象，进一步提升黑色化品质，全面抓好品牌建设。