为提高公司材料岗位人员专业技能,规范岗位工作流程,公司于5月31日至6月1日在四楼会议室,组织了20余名材料岗位人员进行材料管理培训。
为期两天的培训课程,首先由外部聘请专业讲师围绕采购成本控制要点及采购谈判技巧等专业知识进行讲解。随后由公司工程管理中心结合内控管理制度,细化讲解材料管理岗位职责和工作流程,并对学习人员进行了成果检验考试。
此次培训通过内外结合的方式,将宏观理论融入到实际应用中,既开拓了思维模式,又巩固了工作细节,有助于材料管理人员在今后的工作中将理论落到实处,实现工作效率最大化。