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　　为落实集团8月1日党政联席会议精神，进一步做好集团公司的质量管理工作，总工办于8月11日上午，在研发中心306会议室组织召开了工程质量专题会议。集团领导张国强、邓利明、肖铭钊，技术中心，集团所属各单位总工程师/分管技术质量的领导、技质部长共30余人参会。

　　会上，航发、市政集团总工办分别通报了2017年上半年质量巡查情况，总体来看，集团公司在建工程质量基本处于受控状态，各单位质量体系运行较正常，但部分项目仍存在着质量管理体系不健全、施工过程管控薄弱、专项方案编制不完善等问题。随后，各单位总工就各自工程项目的管理制度、施工现场管理、内业资料管理、分包队伍管理等几个方面总结了上半年的质量情况并陈述了下半年质量管理工作的思路与打算。

　　会议要求各单位，要切实提高全员质量意识，并设置严格的考核兑现措施;进一步建立健全质量管理体系，单位技术负责人应认真履行技术部门的领导职责;认真制定并审核施工组织设计和专项技术方案;严格执行三级技术交底、三材进场检测和三道验收制度;强力推行首件制，不断提高质量改进意识;加大对各自工程的检查力度，做到整个施工项目的全覆盖;结合三位一体的贯标做好相应的质量管理工作。

　　本次会议的召开，体现了集团公司领导对技术质量工作的高度重视，明确了2017年下半年工程质量管理的工作重点，为各工程质量目标的顺利完成奠定了基础。