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　　为了贯彻落实集团十三五规划及集团经济工作会精神，深入实施人才强企发展战略，加快人才引进步伐，增强企业发展后劲,集团对2017年度人才引进工作统筹安排、统一部署。

　　一、牢固树立人才是第一资源的理念，高度重视人才引进工作

　　“十三五”时期是集团克难攻坚、实现转型跨越发展的关键阶段，平台职能正式履行，市政板块继续做大做强，“两业并举、双轮驱动”，集团在发展壮大的同时也面临着更大的挑战，企业的“企”告诉我们“无人则止”，集团能否在市场经济的大潮中搏击风浪，乘风破浪立于不败之地，人才将起到至关重要的作用。集团领导高度重视人力资源建设，在十三五规划及经济工作会中多次强调人才的重要性，以开放的视野、创新的理念对人才工作作出了明确的指示。人才引进工作要结合集团发展需要，以专业需求为导向，拓展人才引进渠道，创新人才引进方式，对于企业缺乏且急需的人才要千方百计予以引进，并为其成长进步、发挥专长创造良好条件，确保人才进得来、留得住、用得好，形成群贤毕至的人才聚集效应。

　　二、合理制定引进计划，适当提高引进标准

　　2017年度计划引进各类人才不少于300人，其中：招录高校毕业生200人、引进社会成熟人才100人;其中：硕士及以上学历人数不少于100人,引进博士2人。

　　高校毕业生的引进要适当提高院校层次，招录重点大学、重点专业的优秀毕业生，一本院校毕业生招录比例占全年招录高校毕业生的60%以上;社会成熟人才要求具有较丰富实践经验的专业技术人才和生产经营管理人才。一般要求具备本科及以上学历，5年以上相关专业从业经历，取得中级以上职称或相关执业资格。

　　三、积极拓宽引才渠道，大胆创新引才方式

　　1、充分发挥武汉市高等学府众多的“地利”条件，积极响应国家“高校毕业生就业创业促进计划”，走进高校开展校园招聘，招录一批专业知识扎实、踏实肯干的青年人才。

　　2、密切关注国家、省、市的人才引进政策，积极参与政府组织的定向招聘专项活动，申报岗位需求，统一对外发布需求信息，吸引高层次创新人才。

　　3、充分利用集团省级技术研发中心、院士工作站、博士后科研工作站三大科研平台，加强与高校及科研机构合作，吸引人才了解企业、登录企业、留在企业。

　　4、对于集团急需且专业程度较高的岗位，通过定向引进和面向社会公开招聘的方式引进人才。

　　5、适应国企改革发展趋势，尝试采取市场化的手段选聘职业经理人，探索实行市场化薪酬分配制度，双轨制用人。