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　　2016年4月25日上午，航发集团总经理黄兆义在集团4楼会议室主持召开了2016年4月生产调度会。会议通报了一季度市级城建跨越重点项目考核排名情况，听取了各有关部门和单位关于本月项目前期工作，项目建设进度，征地拆迁工作，质量、安全、技术管理，资金筹措、调度等工作推进情况的汇报，以及存在的问题和下个月工作安排。与会人员对相关工作进行了认真研究，对下阶段的生产工作进行了布置。

　　会议认为，各平台项目在3月份生产调度会和4月12日航发集团领导调研平台项目建设情况以来，各项工作总体上取得了明显进展，但也存在主观能动性发挥不到位，部分工作推进迟缓的问题。

　　会议要求，各相关单位要牢固树立全局“一盘棋”的工作理念，各分管领导要强化自身工作定位，切实履行职责，不断提高组织协调能力，加快平台各项目按计划推进;各参建单位要大员上阵，主动作为，落实责任，积极争取各方支持，科学调度，合理安排工期，确保按项目建设目标达到均衡进度。