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　　2016年10月10日，航发集团公司总经理黄兆义带领肖典鳌、贾永胜、邢舟、刘志勇、熊俊等领导以及人力资源部、监察审计部、财务部、土地储备中心、总经办等部门负责人对机场路调研指导机场一二通道公司工作，两个公司领导班子成员、总经理助理等参与调研汇报。本次调研是机场一二通道公司管理权自9月初移交航发集团公司以来，黄总带队第三次到两个公司调研指导工作，充分体现了集团公司对两个通道公司的高度重视和对两个公司未来发展寄予的厚望。

　　会上，集团公司领导等听取了一二通道公司经营管理情况简要汇报、着重研究了两个通道广告招标工作、员工编制及薪酬结构、在建项目融资建设等方面存在的问题和困难，提出了指导性意见和要求。

　　黄总指出，机场一二通道公司要肯定成绩、正视问题、坚定信心、迎难而上、加快发展，不断提高经济效益和社会效益，努力做大做强;针对两个公司汇报的问题，黄总要求认真梳理、理清思路、先急后缓、分类处理、解决问题。对于两个公司广告招商等十五个具体问题，黄总提出了处理原则和工作思路、工作要求;黄总最后强调，机场一二通道公司下一步要坚持强化管理、完善制度、绩效挂钩、奖惩兑现、形成机制，不断优化部门设置和岗位编制，促进企业健康发展，提升企业品牌形象。