2018年7月5日下午,集团公司总经理黄兆义召集相关分管领导、总部部门,建设、施工等单位主要负责人在机场路高架项目部会议室召开了航发集团2018年三季度重点项目生产调度会。会议听取了平台项目前期工作、建设工作,市政施工项目等各项工作的进展情况和三季度生产计划安排,通报了集团“安全生产月”安全专项检查结果,对相关重难点问题进行了分析梳理,对下阶段的工作进行了安排部署。
上半年,集团各级领导干部、各单位、各部门上下一心,团结一致,拼搏赶超,生产计划总体上实现了时间过半,任务过半的目标;但也存在着生产计划完成质量不高,后劲不足,各项目建设进度不均衡,部分项目进展缓慢的问题。
黄总指出,此次会议主要目的是贯彻6月19日市政府常务会精神和集团6月12日半年经济分析会精神,对上半年工作进行系统分析梳理,再进一步明确目标,确保三季度生产计划达到均衡进度,为实现全年目标奠定坚实的基础。
黄总强调,我们当前面临着市政府要求高和自身后劲不足的双重压力,重压之下,不进则退,必须攻坚克难,讲政治,顾大局,锁定目标,下定决心,加强协调,改进作风,提升效能,严格考核,奖惩兑现,确保三季度生产计划目标实现。