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       生态兴则文明兴

　　党建强则企业强

　　今天，湖北省十三届人大七次会议

　　开幕报道见报

　　《湖北日报》倒头版整版刊发

　　专题报道——

　　《武汉生态投资集团以高质量党建引领高质量发展》

　　聚焦集团公司党建工作和企业改革发展成果

　　一起来看详细内容

　　作为全省唯一以“生态”命名的大型国有企业，武汉生态环境投资发展集团有限公司(下称武汉生态投资集团)自2020年9月成立以来，坚持党建引领，把党的领导嵌入公司治理各环节，融入生产经营各方面，打造“三上”基层党建工作品牌(党旗飘在工地上、支部建在项目上、党员冲在一线上)，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有效激发企业生产力。

　　在2021年，面对更加激烈的市场竞争、繁重的经营与改革任务、常态化疫情防控及风灾影响，集团党委坚持以发展为第一要务，紧紧团结和依靠广大干部职工，大力弘扬伟大建党精神和“五个特别”企业精神，年完成营业收入首次突破200亿元大关，同比增长35.47%，位列市属出资企业第四，市属城建交通企业第二;利润总额同比增长29.39%，增幅为市属国企第一;完成城建及交通投资额超150亿元，集团总资产达1237.62亿元，同比增长15.69%，主要经济指标均超额完成并创历史新高。

　　通过坚持党建引领，深化国企改革，该集团呈现主业更加聚焦、资源配置更加优化、产业链更加完善、改革创新活力迸发的高质量发展势头。而企业实力、经营能力、管理效力的提升，又为武汉生态投资集团彰显主责主业，完成生态建设和环保治理任务提供了坚实基础。

　　武汉生态投资集团党委书记、董事长胡承启介绍，该集团围绕“生态先锋、城建铁军”定位，持续做强做优做大生态主业，“站在新的起点上，武汉生态投资集团将继续坚持党建统筹引领，促改革、强发展、显担当，企业战斗力、建设力、执行力、攻坚力都更上一层楼，将为武汉打造‘生态宜居的新时代英雄城市’、建设国家中心城市，持续贡献‘生态’力量。”

　　党建促改革添活力

　　“生态先锋”锻出武汉生态环保主力军的硬实力

　　“改革前是我催着员工找活干，改革后是他们天天追着我问，到底什么时候能开始土方填注?”

　　1月19日，武汉生态投资集团下属武汉市政环境工程建设有限公司(下称市政环境公司)北洋桥中央生态公园的项目负责人李云正忙着向项目部职工部署春节前后的工作。“1月21日拿到垃圾场检测报告，1月30日前就能开始环保验收。如果一切顺利，春节后就能启动山体土方填注工作，大家要铆起劲来加油干!”

　　市政环境公司是武汉生态投资集团推进高质量发展的首个改革试点子企业。该公司以改革为抓手，通过公开竞聘重新选拔中层干部，职数较之前压缩近三分之二，做到了“能者上、平者让、庸者下”。同时完善职务、职级与管理体系建设，建立了中层干部与专技人才双轨晋升机制，通过实施“员工晋岗晋级和职务与职级并行”两套制度，为人才的纵向晋升和横向交流提供体制机制保障。

　　李云原是一名项目施工员，在竞选中因表现优异，被提拔为三级高级管理岗，并担任重点环保工程——北洋桥中央生态公园项目负责人。作为“八五后”的他，第一次负责总投资3.5亿元的大项目，压力不小，干劲满满，迅速推动项目完成了垃圾处理收尾工作，转入环保验收阶段。

　　在这一过程中，李云也充分感受到了分配制度改革带来的变化。

　　该公司企业管理部(人力资源部)部长翟杰介绍，公司重组后进行了薪酬制度改革，将员工薪酬与业绩贡献、企业效益紧密挂钩，一线员工收入由基本工资+岗位工资+生产奖金+项目超额利润兑现4部分构成。

　　李云介绍，以前项目落了进度，往往是公司着急、员工不急，“因为个人干多干少，收入区别不大。”如今项目进度直接与员工生产奖金挂钩，大家从“要我干”变成了“我要干”，积极性大幅提升。在北洋桥公园环保验收期间，项目部员工们积极主动推动各项工作落地，“为的就是早日由生态修复环节转入建设施工环节，不耽误施工进度。”

　　眼下，北洋桥这座原本占地559亩的生活垃圾简单填埋场，已完成超400万立方米的垃圾处理，披上了一身绿装，闻不到丝毫臭味。

　　市政环境公司通过“三项制度”改革、市场化转型、精细化管理等一系列改革举措，增添了企业发展动力，各主要指标均实现历史性突破。

　　这样的变化，正发生在武汉生态投资集团的各个领域。该集团下属环投集团改革重组后，营业收入、新增合同额、城建计划投资较2020年增幅分别达到63.6%、243.7%和86.5%，并一举扭亏为盈。

　　企业实力的变化，大幅提升了企业克难攻坚的组织力和执行力。

　　2021年5月14日晚，武汉市蔡甸区突发龙卷风，环投集团正在建设中的循环经济产业园损失惨重。灾情发生后，环投集团在武汉生态投资集团负责人带领下，迅速行动，全员登录战时状态。武汉环投千子山环境产业有限公司党支部书记、总经理孙建亭带领员工仅用5天时间完成了近10万平方米受灾区域的清理工作，全面恢复了园区生产，最大限度减轻了灾情影响。

　　2021年8月2日，为应对“德尔塔”病毒来袭，环投集团医废处置中心从试运行阶段直接转入战时状态。孙建亭再次率领所有党员干部下沉一线，迅速组建了一支“特别能战斗、特别能吃苦、特别能担当、特别能创新、特别能奉献”的一线收运和处置团队，连续一个月不间断超负荷运行，最大处理量一度达到日均70吨的极限，实现了医废处置“日产日清”和“绝对安全”，保障了武汉市270家医疗机构医疗废弃物、229家隔离点生活垃圾的无害化处置。孙建亭先后获得“湖北省优秀共产党员”“湖北省抗击新冠肺炎疫情先进个人”“城市管理先进工作者”等荣誉称号，并荣获武汉市科技进步一等奖。

　　党建强发展增动力

　　“城建铁军”担纲武汉临空经济示范区引爆性项目

　　沿江高铁，国家“八纵八横”高铁之一，串联长江经济带。

　　天河机场，华中地区最大航空枢纽，覆盖全国，通达世界。

　　当沿江高铁开进天河机场，形成一个足以比肩上海虹桥、浦东的空铁联乘枢纽，必将拉动周边临空经济区振翅腾飞，进而成为引领武汉、湖北乃至中部经济发展的全新引擎。

　　就在前不久，武汉生态投资集团发布的一则公告，使得这一理想照进了现实——由该集团担纲实施的沿江高铁天河空铁枢纽区和站城一体化工程已启动规划设计和国际征集技术服务环节。

　　这也意味着，沿江高铁进天河机场，正式登录实施阶段，成为整个武汉临空经济示范区新一轮加快建设的引爆性项目。

　　高铁进机场 站城一体化

　　沿江高铁是国家“八纵八横”高铁网络的重要组成部分，更是串联长江经济带的重要通道。

　　根据规划，沿江高铁拟在武汉设立三站。其中，武汉天河站与天河机场无缝对接，可实现高铁与航空的高度融合，方便乘客便捷换乘，成为中部地区最大的空铁联运中心。一旦建成，天河机场将实现“以武汉为中心、3小时覆盖全国、2小时覆盖国内主要城市、1小时覆盖长江中游城市群及武汉城市圈”的交通出行目标。

　　武汉生态投资集团前期策划部相关负责人介绍，根据规划部门提出的规划理念，沿江高铁武汉天河站及周边地区从大到小可分为三个规划范围。

　　——“天河空铁枢纽功能区”与天河航空城规划范围保持一致，是产业、生态、交通系统等相对独立，功能完整的城市片区，用地面积198平方公里。

　　——“站城一体化区域”是天河空铁枢纽在功能、空间、交通、景观等方面高度融合的区域，用地面积3.9平方公里。

　　——“站区综合体”是高铁客站以及需与枢纽统一建设的城市配套和商业开发空间，规划11台20线，用地面积约0.7平方公里。

　　该负责人透露，根据武汉市委、市政府于2020年12月印发的《推进武汉临空经济示范区建设工作方案》文件精神，按照市委、市政府对于沿江高铁建设的部署要求，武汉生态投资集团作为沿江高铁武汉天河站及周边地区建设的责任主体之一，目前正在积极开展规划编制、资金筹措、征迁安置以及前期基础设施建设等工作，确保航空港建设步稳蹄疾，取得实效。

　　七年磨一剑 砥砺新征程

　　3公里跑道，可以连通世界;1元钱投入，可以拉动8元钱的航空产出。临空经济是全球公认的经济引擎，也是国内外城市争抢的“天机”。

　　2015年，原武汉航空港发展集团有限公司成立，成为武汉临空经济区的“融资主体、投资主体、建设主体”，先后参与了武汉市天河航空城综合规划编制、湖北机场集团股权回购、临空经济区及机场基础设施配套建设等一系列工作，成为武汉临空经济区和机场建设的“中流砥柱”。

　　2020年9月武汉生态投资集团成立后，继续坚守初心和使命，以党建为引领，以改革为动力，积极谋求转型发展，以更强的实力、更优的思路、更高的效率，承担起了推进武汉临空经济示范区建设的全新任务。

　　一年多来，武汉生态投资集团根据武汉市委市政府的工作部署，先后完成了航空城发展规划和产业规划研究成果，并牵头打造新的投融资平台，全面参与推动武汉临空经济示范区的基础设施、产业发展、生态环保等一体化建设。目前，武汉市生态投资集团正加快推进前期基础设施建设，已将航城东路、航城西路、航城大桥互通等项目列入年度市级城建前期计划，力争今年开工部分项目。

　　武汉生态投资集团2021年党建工作亮点多多

　　——以党的建设“武装头脑”。集团党委坚持抓好理论武装，严格落实“思想引领、学习在先”制度、“第一议题”制度，做到“领导带头学”——集团党委班子集中学习习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实各级党委政府重要会议文件精神，召开党委理论中心组学习扩大报告会，开展集中研学;“汇编系统学”——创办理论学习刊物《生态动力》，精心汇编相关领域重要理论指导文件及学习资料，增强学习指导性;“职工全员学”——组建十九届六中全会精神宣讲团、党组织书记巡讲团、红色故事演讲团三支队伍，在基层一线开辟“工地讲堂”，开展理论宣讲100余场。

　　——以党的建设“强健体魄”。集团党委认真履行党建工作的主体责任，与二级单位签订《2021年党建目标责任状》，构建横向到边、纵向到底、覆盖完整的责任体系。严格落实党委会前置研究程序和“三重一大”“基层党建联系点”制度。严格执行干部选拔任用有关规定，更加突出忠诚可靠、更加聚焦中心大局、更加注重专业素养、更加强化执行落地、更加强调从严管理，营造干事创业浓厚氛围。

　　——以党的建设“凝神聚力”。集团党委坚持将党建、反腐倡廉、企业文化建设融为一体，形成以“生态先锋、城建铁军”发展定位，“五个特别”企业精神，“三千万”经营作风，“一级做给一级看、一级带着一级干”领导作风为内核的企业文化体系，为深化改革、转型升级创造和谐稳定、风清气正的良好环境。以强化基层党建为切入点，注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，88个党支部个个敢打硬仗、能打胜仗，1500多名党员人人争当先锋、争做表率，党建成果不断转化为高质量发展成果。

　　——以党的建设“为民办事”。集团党委以党史学习教育为重点，创新开展“十个一”系列活动，推动党史学习教育走心、走深、走实，为企业发展注入强劲精神动力。集团用心、用情、用力开展“我为群众办实事”活动，党委领导班子成员带头领办，处级干部人人承办，各支部积极督办，完成“我为群众办实事”项目1060件。其中，由集团党委书记、董事长胡承启领办的武汉百里长江生态廊道重要子项——江滩闸口改造及景观提升工程，入选武汉市100个“我为群众办实事”事项。

　　2021年企业荣誉榜（部分）

　　【 国家科学技术进步奖 】

　　【第十八届中国土木工程詹天佑奖】

　　【第二届湖北省企业辩论赛一等奖】

　　【 2019-2020年度武汉市文明单位】