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    厚植为民情怀,彰显国企担当!武汉生态投资集团一体推进实践活动深入开展
    发布时间:2022-06-25  点击数:

      武汉生态投资集团党委加强统筹谋划,精心梳理制定领导班子成员下工地、下村湾、下社区“三下”责任清单,明确将联系服务武汉百里长江生态廊道、武天高速公路、沿江高铁天河站、新洲区循环经济园等11个重点工程项目,汉阳区龙湖东岸社区等25个对接社区,蔡甸区红星片区等20余个对接乡村纳入责任清单。

      集团公司党委书记、董事长胡承启以身作则,率先垂范,先后带队深入北洋桥生态公园、黄孝河综合管廊等工程施工现场考察调研,为项目建设支招解难。领导班子成员迅速行动,积极深入职工群众身边,着力在基层一线发现问题、解决问题,切实把工作做到职工群众所思所想所盼上,推动实践活动走深走实。

      加快推动千子山循环经济产业园投产运营

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      近日,集团公司党委副书记、总经理、副董事长吕善功,党委委员、董事杜平,董事肖典鳌到千子山循环经济产业园,调研督导发电工程项目推进情况,详细了解项目推进计划、安全施工以及疫情防控等工作。

      发电工程项目是千子山园区的核心项目,目前已登录收尾阶段,项目建设要求高、工期紧、任务重、流程多。吕善功召集项目参建各方,召开现场办公会,协调解决项目推进困难。吕善功要求,各参建单位要进一步统一思想认识,强化责任担当,加大协调力度、周密安排部署、细化施工计划,确保各项工作落实到人;要注意项目建设细节,严格把控材质和工艺,在工程质量上显品质、造精品,着力打造标杆示范产业园;要以安全生产月为抓手,强化安全施工,规范运营流程,履行好安全生产第一责任人责任,确保项目建设安全、运营规范;其他项目也要严格按照时间节点要求,按时保质完成各项建设目标,确保园区年内整体陆续转入运营阶段。

      深入结对乡村调研走访

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      近日,集团公司党委委员、监事会主席王卫东,党委委员、副总经理邢舟深入蔡甸区玉贤街道合贤片区走访调研,切实摸清结对乡村发展需求,精准有效助村纾困,为乡村振兴提振赋能。王卫东、邢舟来到玉贤街道办事处,详细了解了片区现有项目进展情况、“国企联村”推进情况及目前需要解决的困难。

      围绕“如何把解决现实问题与发展战略结合起来”“如何更好地推动产业发展”“如何把国企联村工作落到实处”等主题,王卫东、邢舟与乡村干部群众密切交流,认真听取意见建议,表示将进一步坚持党建引领,充分发挥当地“中国园艺小镇”资源优势,大力发展苗木、花卉种植产业,积极推进产业先行、项目落地,做大合资公司,帮助解决好玉贤街道招商宣传、带动苗木产业等实际问题,合力推进乡村振兴。

      路灯照亮致富路,爱心助农暖人心

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      近期,集团公司党委副书记、董事、工会主席朱俊华多次带队到上游村等结对乡村入户考察,落实驻村帮扶政策。走访调研发现,上游村地理位置较为偏僻,田间道路缺少照明设施,给村民夜间出行安全和田间管理带来不便。经过研究,集团公司出资20万元,为上游村3条的田间主要道路安装太阳能路灯,一举解决了农户夜间田间管理和采摘农产品的难题。64盏路灯点亮了3200米长的田间道路,也照亮了村民的致富之路。

      得知结对乡村黄桃、西瓜、玉米、土鸡蛋、土鸡等10余种农副产品正值量产之际,存在滞销问题,集团公司工会还组织开展了爱心消费助农活动,批量采购农副产品5000余份,有效推进解决村民农副产品滞销困境,促进村民增收,以实际行动践行国企担当。

      协调解决项目建设“梗阻堵”

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      近日,集团公司董事肖典鳌深入南泥湾大道(三环线-汉西三路)改造工程项目现场,全面了解项目工程进度、安全生产、疫情防控、廉洁建设、后勤保障等情况,协调解决项目建设中的重难点问题。

      肖典鳌要求,要集中力量解决项目建设“梗阻堵”问题,协调各方,有效跟进,逐一明确解决路径;要做好项目安全文明施工,守住安全红线,加强隐患排查,严格细节管控,解决周边居民的出行问题;要高度重视质量进度,优化生产方案,高标准建设,高质量推进,确保将民生工程早日建成惠民工程;要落实落细疫情防控属地责任,做到思想不怠、责任不松、标准不降、措施不减;要做好夏季施工各项措施,在防暑降温、食堂卫生、生活区用电等方面提前谋划,做好突发事件应急处置预案。

      积极推进治水重点工程早开工早建设

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      近日,集团公司党委委员、副总经理王文珊深入汤逊湖流域综合治理二期项目现场进行调研,了解项目前期进度及困难,积极推进解决项目前期推进过程中的痛点和难点。

      王文珊强调,要坚持目标导向,充分认识汤逊湖流域二期项目的重要意义,加强对项目建设模式的学习和研究,善于在新的合作模式中寻找企业新的发展机遇。要坚持问题导向,加快推进前期各项工作,专题研究并建立问题清单,明确解决路径和时间节点,尽快启动项目建设。要坚持结果导向,聚焦年度城建投资任务,提前准备编制建设计划和时序,确保早开工、早投产、早见效。

      把群众呼声作为第一信号,把群众满意作为第一标准。截至目前,集团公司135名党员领导干部深入基层一线调研200余次,协调解决群众反映问题80余项,获得广大群众一致点赞。下一步,集团公司党委将扎实开展设立一批意见箱、召开一场基层座谈会、提交一份基层调研报告、讲授一堂专题党课、开辟一批宣传专栏等“六个一”活动,持续推动实践活动取得更大成效!