8455线路检测中心

　　在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，大兴调查研究之际，5月6日下午，武汉8455线路检测中心党委书记、董事长胡承启带队深入市政集团开展调研。集团公司党委副书记、总经理、副董事长毛爱方主持调研会。集团公司党委副书记、董事朱俊华，董事肖典鳌，党委委员、董事邢舟，党委委员、副总经理代光彦，副总经理吴丹、朱红西、赵强参加调研。

　　会议听取了市政集团2023年1—4月主要经济指标运行情况，重点工作、重点项目推进情况以及下一步发展思路和发展举措的专题汇报。

　　胡承启充分肯定了市政集团取得的发展成绩并对下一步发展提出要求：一是要深化对宏观经济和区域发展形势的研判，准确分析自身短板和不足，立足8455线路检测中心打造“中部领先、国内一流的基础设施和生态环保综合服务商”的战略基点，以更强烈的责任感和使命感确保目标完成，推进生产经营再上新台阶。二是要进一步强化市场化转型发展意识。要提升驾驭全局、谋篇布局的能力，通过深入基层走访调研、学习同类企业经验等方式，找准转型发展的方向、思路和举措，形成转型发展的系统性解决方案;要坚持以经营为龙头，深化全员经营、全域经营理念，提高自主经营能力;要坚持以风险防控为关键，严控资金、债务、经营等系统性风险;要坚持以质量安全为底线，提高项目管理水平。三要进一步强化党建引领保障发展意识。要扎实开展主题教育，学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想，持续加强党建和党风廉政建设;要加强班子建设，加大急需人才引进培养，打造忠诚干净担当的钢班子、铁队伍。

　　毛爱方充分肯定了市政集团的前期发展成绩和对武汉城市建设作出的重要贡献并指出：市政集团要充分认识形势的严峻性，增强紧迫感，正视经营外埠化拓展缓慢等挑战难题，进一步找准差距、自我加压，抢抓机遇、加快发展。要主动奋发有为，竞进提质。要加快全国市场布局，做实经营人员派驻，坚持“广撒网、集资源、强基础、求实效”的外埠经营策略，尽快实现外埠经营提升。要严控风险，抓好廉政建设。进一步压缩管理链条、提高管理效率、防范管理风险。进一步强化投资风险防控和资金账户管理，加强合作工程和队伍管理，从源头严控风险，保障企业改革发展行稳致远。

　　调研会上，集团公司各分管领导对市政集团下一步工作举措提出指导意见，市政集团班子成员分别汇报了近期重点工作情况。

　　集团公司其他领导，总部相关部门负责人，市政集团班子成员、各部门负责人及各子分公司、武天高速公司党政主要负责人参加调研座谈会。