8455线路检测中心

　　6月22日，端午节当天，武汉8455线路检测中心党委书记、董事长胡承启，副总经理朱红西、赵强一行，深入武天高速项目、巡司河流域治理二期项目建设现场，调研督导项目建设进展，开展安全文明施工检查。

　　在武天高速武汉段嵩阳互通施工现场，胡承启实地查看了墩柱施工和现浇梁板浇筑情况，听取了武天高速项目施工进度、安全生产、文明施工、征地拆迁等情况汇报，就项目重难点问题与现场人员进行深入探讨，并提出指导意见。

　　胡承启强调，各参建单位要深刻汲取宁夏银川燃气爆炸事故教训，牢固树立安全生产责任意识，以强有力的监督落实安全生产责任，以强有力的措施推进项目进度，以强有力的管理确保工程质量，为湖北高速公路路网建设贡献力量。

　　胡承启要求，武天高速公司要全力完成建设投资任务，在实现“时间过半、任务过半”的基础上，加强统筹调度，力争超额完成全年投资计划。要加强与政府主管部门沟通，加快征地拆迁进度。各参建单位要牢固树立质量意识，切实抓好项目质量管理，做好施工建设全过程质量管控，以精品工程赢得市场口碑，为集团公司经营业务拓展打好基础。要严格落实安全生产责任制，统筹抓好安全生产各项工作，坚决防范遏制生产安全事故。

　　在巡司河流域综合治理二期武泰闸污水处理厂项目现场，胡承启一行冒雨来到深基坑旁，实地查看深基坑作业情况，听取项目建设情况和节日期间安全生产工作情况汇报。

　　胡承启强调，要提高站位保平安，高度重视基坑施工监测数据统计和分析，加强项目现场门禁管理，做好现场分区管理，完善应急预案，定期开展应急演练。要敢于担当创佳绩，系统梳理项目建设过程中存在的问题，以对历史和人民负责的态度，全力以赴将项目建好，还巡司河水清岸绿。要规范管理抓进度，按照环保督察时间要求，统筹安排建设计划，加快工程进度。要加强监督成合力，落实重大隐患专项整治工作要求，深入查摆问题并限期整改到位，同时加强智慧化建设，建立智慧化平台共享机制，提升集团智慧化管理水平。

　　为切实抓好安全生产工作，胡承启还对集团公司所属各单位提出明确要求。一是要坚持问题导向。各单位主要负责人要深入基层、深入一线，重点检查各单位安全生产责任及风险隐患防范措施落实情况，认真查找问题和不足，限期整改到位。二是要严格工作纪律。安全隐患排查要真查细查，防止搞形式、走过场，检查人员要坚持从简务实、廉洁自律，不干扰正常生产经营活动。三是要加强信息报送。各单位要落实隐患排查整治闭环管理机制，及时将整治情况报送集团公司工程管理安全部。

　　集团公司总工办、工程管理安全部负责人，市政集团、碧水集团、武天高速公司、路桥公司、桥梁公司、隧道公司相关负责人参加调研。