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　　10月27日，新城置业公司中长期战略规划(1.0版本)宣贯会在公司办公大厅召开。宣贯会由董事长陈鹏主持，公司班子成员和全体干部职工参加了会议。

　　宣贯会上，特邀北大纵横高级合伙人覃老师对公司中长期战略规划进行了全面解读，公司全新的战略模式、使命、愿景和价值观体系，是本次战略宣贯的重点。在新时代与新形势下，新城置业将围绕“土地一级开发+地产开发+产业投资”三大业务板块，构建 “自我造血能力与创新发展能力”两项核心能力，实施“夯实基础—强化巩固—扶持培育” 三步走路径，最终将公司打造成为主业突出、投资多元、管理先进、效益良好的产业投资开发运营主体。

　　采取“战略工作分析方法”演学练

　　“模糊环境中秩序重建”活动

　　期间，参会人员进行了《战略工作分析方法》演学练和《模糊环境中秩序重建》等互动活动，整个现场学习热情空前高涨，氛围空前浓厚，大大增强了员工之间的沟通和团结，提高了企业凝聚力。

　　员工个人发言

　　最后，新城置业每一位员工上台发言，从个人工作重点、存在问题及个人规划三个方面进行了展望。激动的神情、昂扬的斗志无不体现出全体员工期望用满腔热血和抱负投身到公司发展的迫切心情。大家一致表示此次宣贯让大家深入了解公司的情况，自觉找准位置，端正工作态度，以良好的精神状态投入到工作中去，为公司的发展奠定坚实基础。

　　分组讨论

　　宣贯不是一句口号，真正落地执行并产生效益才是目的。董事长陈鹏在会上号召公司全体员工，主动学习、贯彻并落实公司中长期战略规划。并强调，所有新城置业员工都是战略蓝图中的一员，每个员工都应该知晓公司的发展战略，并提出自己的合理化建议。只有大家围绕同一个目标，在新城置业新战略新方向中才能找到自己的定位，才能充分发挥个体潜能，共同助力战略目标的落地实施。